在贵州省黔东南州镇远县青溪镇后山村，一排排蔬菜大棚整齐排列在公路旁，村干部和群众们正在田间忙碌着，一派生机盎然。
后山村紧靠集镇，区位优势明显。但在几年前，由于该村两委班子力量弱和“等靠要”思想严重，一直戴着贫困村的帽子——产业结构单一、无村集体经济收入、群众增收渠道狭窄。
变化从年底开始：后山村“两委”牵头，村干部带头入股，整合了扶贫资金60万元，建成镇远县青溪后山村种养殖扶贫农民专业合作社，流转土地余亩，着手发展蔬菜产业。
“村里外出务工的人多，好多土地闲置。现在成立了合作社发展蔬菜产业，不仅盘活了闲置资源，群众有利益联结分红、土地租金和就近就业。”合作社理事长、村委会主任钟远富介绍说。
“在合作社务工，一天的工资70元，我们家离合作社也近，上班很方便。”在村“两委”的介绍下，建档立卡贫困户唐仁权成为合作社的工人，务工、务农和利益联结分红让他每年能收入1.6万元，再加上两个儿子在外务工，他家彻底甩掉了贫困的帽子。
如今，村两委领办合作社，后山村的产业得到了统一规划和统一实施，全村共建设蔬菜种植大棚68个，利益联结贫困户60户，带动10余名群众就近就业，户均增收多元。
“村社合一”助推农村“产业兴旺”，这是青溪镇走出的特色路。
近年来，青溪镇积极探索“支部+企业+合作社+农户”或“支部+合作社+农户”等产业发展模式，支持和鼓励村干部出资入股合作社，依法引导村党组织书记或村委会主任按照法定程序选举担任“村社合一”合作社理事长，其他村干担任副理事长、理事，使村干部成为合作社的中坚力量，保证村合作社与村“两委”同向同力、互促共进。
同时，通过土地、劳动力、技术、资金等入股方式，吸纳群众入股合作社，一起抱团取暖，着力推动村级集体经济向规模化、长期化、制度化、市场化方向发展，实现由“产业扶贫”向“产业兴旺”转变。
此外，还聚焦合作社产业发展需求，通过“请进来教和走出去学”相结合的办法，组织开展专家服务、集中培训、现场交流等，提升合作社社员整体素质，实现培训生产“两不误”，技能收入“两提高”。
目前，青溪镇有17名支书或村委会主任担任合作社理事长，50余名村干部担任合作社副理事长或理事，吸纳余户贫困户入股合作社，发展花卉余亩、蔬菜种植余亩。
贵州日报天眼新闻记者韦一茜徐伟
编辑徐微微
编审王璐瑶施昱凌
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