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我的扶贫故事治出来的扶贫新路丨镇

我叫胡安华,年11月初,到镇远县大地乡任党委书记至今。

记得刚到大地乡的时候,面对农村基础设施落后、产业发展单一、农村乱办酒席现象严重、村干老龄化、信访问题突出等系列问题,作为乡党委书记,我深感重任在肩。   在各种发展难题面前,我丝毫没有退缩,坚决扛起了责任,抓班子、带队伍、强基础、抓治理、树民风、促发展,六年多来没有一天松懈过。   要想解决发展问题,必须先解决党建突出问题。上任以来,我始终坚持抓班子、带队伍:推行“九个一”群众工作法解决了干部作风问题,拉近了干群关系;选派2名班子成员到村级兼任支部书记,解决了村级班子软弱涣散问题;选优配强3名村级党组织书记,全乡村级党组织书记文化程度高中及以上、年龄37岁以下占60%,均在各村起到了致富带头的作用;积极储备村级后备干部32名。通过抓队伍建设,村级信访突出问题得到有效解决,全乡上下形成了“人心齐、泰山移”的团结干事氛围。

队伍建起来了,我没有休息片刻,便又开始了基层治理之路。年,各村群众乱办酒席陋习十分严重,满月酒、乔迁酒、升学酒、无事酒等五花八门的酒席铺天盖地,让群众苦不堪言,大家纷纷效仿、无心抓经济产业,严重影响了各村发展。   面对治理难题,我果断采取措施,召集全乡干部深入村组召开群众会议,指导村级制定好村规民约,将各村的违规办酒、乱扔垃圾等陋习列为村规民约进行约束,同时通过在每个组选出义务监督员监督群众的行为,探索出一套“四位一体”民主治村监督管理模式,不到两个月时间,整治违规办酒行为和苗头性行为余起,在全乡形成了震慑力,各村违规办酒陋习得到彻底治理,环境卫生得到改善,民风民俗持续向好。   在党建扶贫的路上,队伍建设和乡村治理给全乡产业发展奠定了良好基础。

虽然脱贫攻坚任务很重,压力很大,但再苦再难,也要带领乡亲们找到脱贫致富的道路,早日摆脱贫困。我深知,只有通过产业发展,鼓励和支持贫困群众发展产业和自主创业,增强自身“造血”功能,才能真正实现稳定脱贫。   我立足乡情实际,团结带领全乡干部群众不断探索,依托合作社资源优势,探索出“党支部+合作社+致富带头人+农户”的发展思路,形成了双坝村的“QQ扶贫农场”、大地方村的“林下中药材种植基地”、河坝村的“油茶产业种植基地”、岭岗屯村的“刺梨产业种植基地”、路腊村的“紫薯产业种植基地”。一村一品牌、一村一产业发展,这些产业发展的背后都离不开一次次走访调研。   年,是决战决胜脱贫攻坚战的关键之年,老乡脱贫了,但扶贫工作并未结束。我们要一鼓作气、乘势而上,进一步提高父老乡亲的收入水平,改善村民的生产生活条件,继续帮助他们增收致富。      胡安华,男,土家族,中共党员,年3月出生,年12月参加工作,大学本科学历,现任贵州省镇远县大地乡党委书记。        李茂珍

整理 贵州日报天眼新闻记者徐伟   编辑张良胜   编审杨仪杨韬




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